J’ai choisi une formation certifiante de Superviseur chez UNDICI reconnue par les fédérations internationales et dont l’équipe dirigeante est fortement impliqué dans la recherche et les outils spécifiques à la supervision.
Depuis, je propose des supervisions en continue pour trois profils professionnels :
- pour les coachs : supervision individuelle et collective
- pour les thérapeutes et autres accompagnants : supervision individuelle et collective
- pour les dirigeants d’entreprise : qui ont été coaché durant plusieurs années : supervision en individuel uniquement
·
« Tout professionnel de l’accompagnement devrait être supervisé ! »
Historiquement, les psychiatres, les infirmières, les coachs bénéficient de structures et de professionnels formés pour grandir et se développer à travers une supervision. Ce n’est pas encore le cas de toutes les professions.
Certains d’entre vous pourraient être surpris ou étonné de voir que je propose des supervisions à des Dirigeants d’entreprise. C’est d’ailleurs le sujet de mon mémoire de fin d’étude.
Le sujet a été d’ailleurs retenu pour être édité dans un ouvrage de recherche de la profession co-écrit par un collectif de 15 superviseurs certifiés dont je fais partie sur le thème de l’Alliance
SUPERVISION
Vous êtes coach certifié et vous souhaité être supervisé régulièrement par un professionnel certifié de la supervision individuelle et collective ?
Pour les coachs, c’est une obligation que préconisent les fédérations professionnelles internationales de coaching ICF, EMCC
En tant que superviseur global, intégratif, intuitif, je vous propose une supervision co-responsable de votre avancée sur les 4 missions de la supervision
Posez-vous les bonnes questions avant de sélectionner votre superviseur !
j’accède au questionnaire : comment choisir mon superviseur ?
Supervision individuelle
Je pratique l’accompagnement individuel de coachs (coaching de coach) depuis plus de 5 ans et la supervision de coachs depuis plus de 2 ans maintenant
Je supervise une diversité de coachs tant salarié interne au sein d’une organisation que des coachs indépendants à leur compte :
Issus du monde de l’entreprise, de nombreux coachs spécialisés sont venus à moi de par mon positionnement holistique :
- Business coachs :
- coachs internes,
- coachs indépendants
- Life coachs
- Love coachs
NB : Mes propositions de supervision sont ouvertes aux autres professionnels de l’accompagnement : thérapeutes bien-etre, énergétique, massage…
Supervision collective
Mon expérience de l’accompagnement de collectifs et d’organisations m’incite à proposer une offre de supervision collective régulière
Elle se présente en un groupe de coachs suivi tous les mois sur 10 mois de l’année de septembre à juin
Les groupes à taille humaine se limitent à 8 ou 9 participants
Supervision de dirigeants
A quel profil s’adresse ma supervision de dirigeants ?
- PDG ou président d’entreprise ou d’association
- Directeur généraux, DG adjoint
- Dirigeants de Start-up
Certains dirigeants ont eu l’opportunité d’être coachés à plusieurs reprises au long de leur parcours professionnel.
Ils ont développé des capacités de recul sur eux-mêmes, ont travaillé sur eux avec un niveau de conscience significatif
Ils sont dans une organisation où les enjeux semblent parfois en opposition avec leur mission de vie
A certains moments de leur parcours, ils ressentent le besoin de choisir et financer leur coach personnellement afin de se donner les moyens de trouver un nouvel alignement, en particulier dans leurs nouveaux projets professionnels, mais parfois aussi dans leur dimension personnelle et spirituelle
Je propose un accompagnement plus flexible, plus personnalisé, basé sur une écoute globale et sur l’intégration de plusieurs casquettes :
Sparing partner, ex-directeur de PME, investisseur, formateur, consultant, mentor, coach, superviseur, entrepreneur…
Le sujet de mon mémoire de recherche de fin d’étude UNDICI s’est intitulé « l’Alliance et la supervision de dirigeants » : recréer une nouvelle alliance est un de mes points forts.
Pour chaque situation ou une alliance est remise en question (départ, nouvel arrivée, transformation de la gouvernance…) il est pertinent de s’interroger sur l’apport de la supervision et du coaching d’organisation.
Une de mes conclusions est que cette activité nouvelle de supervision de dirigeants mérite d’être formalisée et proposée à part entière, comme je la propose depuis désormais 2020.
Cas particulier de la supervision au niveau d’un board :
Il arrive parfois que certains membres de ces entités arrivent à leurs limites relationnelles ; une alternative à laisser se dégrader une telle situation est de faire entrer dans la constellation, un tiers ayant pour finalité uniquement le bon fonctionnement du groupe : un superviseur de dirigeants!
Dans ces cas particuliers, des approches spécifiques de supervision peuvent être mises en place tel le shadowing, l’animation déléguée, l’animation créative des chapeaux, l’équilibre des valeurs et énergies masculin- féminin…
CONTACTEZ MOI :
Une envie d’en savoir davantage ? planifions un appel téléphonique
Pour tout accompagnement de supervision, un contrat d’accompagnement écrit vous est proposé. Il est basé sur notre premier entretien gratuit. Vous disposez ensuite d’un temps de réflexion pour prendre votre décision.
Contrairement à un accompagnement de coaching, il peut se dérouler sur une très longue période (je suis un de mes dirigeants depuis 4 ans) et sur des objectifs variés et évolutifs
Contactez-moi directement pour faire connaissance : 06 25 80 30 04