Nous proposons des supervisions pour deux profils :
· pour les coaches : supervision individuelle et collective
· pour les dirigeants d’entreprise : qui ont été coaché durant plusieurs années
SUPERVISION DE COACHS
Vous êtes coach certifié et vous souhaité être supervisé régulièrement par un professionnel certifié de la supervision individuelle et collective ?
Pour les coaches, c’est une obligation que préconisent les fédérations professionnelles internationales de coaching ICF, EMCC
En tant que superviseur global, intégratif, intuitif, je vous propose une supervision co-responsable de votre avancée sur les 4 missions de la supervision
Posez-vous les bonnes questions avant de sélectionner votre superviseur !
j’accède au questionnaire : comment choisir mon superviseur ?
Supervision individuelle
Je pratique l’accompagnement individuel de coachs (coaching de coach) depuis plus de 5 ans et la supervision de coachs depuis plus de 2 ans maintenant
Je supervise une diversité de coachs tant salarié interne au sein d’une organisation que des coachs indépendants à leur compte :
Issus du monde de l’entreprise, de nombreux coachs spécialisés sont venus à moi de par mon positionnement holistique
· Business coachs : business coachs internes, business coachs indépendants
· Life coachs
Love coachs
NB : Mes propositions de supervision sont ouvertes aux autres professionnels de l’accompagnement
Supervision collective
Mon expérience de l’accompagnement de collectifs et d’organisations m’incite à proposer une offre de supervision collective régulière
Elle se présente en un groupe de coachs suivi tous les mois sur 10 mois de l’année de septembre à juin
Les groupes à taille humaine se limitent à 8 ou 9 participants
Supervision de dirigeants
A quel profil s’adresse ma supervision de dirigeants ?
- PDG ou président d’entreprise ou d’association
- Directeur généraux, DG adjoint
Certains dirigeants ont eu l’opportunité d’être coachés à plusieurs reprises au long de leur parcours professionnel.
Ils ont développé des capacités de recul sur eux-mêmes, ont travaillé sur eux avec un niveau de conscience significatif
Ils sont dans une organisation ou les enjeux semblent parfois en opposition avec leur mission de vie
A certains moments de leur parcours, ils ressentent le besoin de choisir et financer leur coach personnellement afin de se donner les moyens de trouver un nouvel alignement, en particulier dans leurs nouveaux projets professionnels, mais parfois aussi dans leur dimension spirituelle
Je propose un accompagnement plus flexible, plus personnalisé, basé sur une écoute globale et sur l’intégration de plusieurs casquettes : business partner, formateur, consultant, mentor, coach, superviseur, sparing partner…
Le sujet de mon mémoire de recherche de fin d’étude UNDICI s’est intitulé « l’alliance et la supervision de dirigeant »
Pour chaque situation ou une alliance est remise en question (départ, nouvel arrivée, transformation de la gouvernance…) il est pertinent de s’interroger sur l’apport de la supervision du collectif
Une de mes conclusions est que cette activité nouvelle de supervision de dirigeants mérite d’être formalisée et proposée
Cas particulier de la supervision au niveau d’un board :
Il arrive parfois que certains membres de ces entités arrivent à leurs limites relationnelles ; une alternative à laisser se dégrader une telle situation est de faire entrer dans la constellation, un tiers ayant pour finalité uniquement le bon fonctionnement du groupe : un superviseur de dirigeants!
Dans ces cas particuliers, des approches spécifiques de supervision peuvent être mises en place tel le shadowing, l’animation déléguée, l’animation créative des chapeaux, l’équilibre des valeurs et énergies masculin- féminin…
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